摘要：使用生鲜配送系统，实现所有环节信息的共享，能提高配送效率，这是所有生鲜配商所应该重视的。生鲜在配送过程中很容易出现损耗，因为生鲜对于环境的要求 …
生鲜配送行业是一个很有市场前景的行业，但是目前来看，由于发展时间短，行业内部存在一些问题，还没有得到很好的解决，制约了行业的进一步发展。作为生鲜配送商，要正视生鲜配送中存在的管理问题，想办法做好管理，解决问题，这样才能促进生鲜配送更好的发展。
缺乏管控过程
生鲜配送的过程，应该是一个严格管控的过程。生鲜是我们日常生活所需，必不可少的商品。生鲜的质量关系到我们的身体健康，只有对生鲜配送过程进行全程管控，才能保证生鲜的质量不受影响。但是目前很多配送商并没有建立起完整的管控体系，配送过程监管不严。一旦在配送过程中出现员工不遵守制度的情况，就很容易导致生鲜出现质量问题。
缺乏信息化管理
现在是信息时代，现代企业的发展趋势就是进行信息化管理。对于生鲜配送行业来说，要跟上时代的潮流，进行信息化管理，这是十分有必要的。这不仅能使管理更为方便，还能便于查找管理上的漏洞。但是目前来说，实现信息化管理的生鲜配送商还不是特别多。使用生鲜配送系统，实现所有环节信息的共享，能提高配送效率，这是所有生鲜配商应该重视的问题。
控制成本意识不强
生鲜在配送过程中很容易出现损耗，因为生鲜对于环境的要求比较高，在配送过程中，一旦温度不适应、保存不当，就会导致生鲜出现质量问题，只能扔掉，这就是配送商的损耗。控制成本意识不强，是很常见的生鲜配送中存在的管理问题。因此当生鲜配送商控制成本意识不强，不重视减少损耗，这样的管理问题，就会使配送商所获利润减少。
管理观念落后
很多生鲜配送商的管理观念还比较落后。对员工的工作积极性刺激不足。目前生鲜配送市场竞争激烈，要想站稳脚跟，就必须提高竞争力，员工的素质就显得很重要。一般配送商的客户都是企业食堂等大型客户，对于员工的素质要求比较高。一旦发现配送商的员工积极不足，经常出错，就会对生鲜配送商产生不好的印象。因此用先进的管理制度，健全奖惩机制，刺激员工积极性就显得很重要。
以上就是一些生鲜配送中存在的管理问题，看看你占了几项！猎农网建议生鲜配送商应该根据自身情况查找不足，看看自身是否存在这些问题，如果有，就抓紧解决。只有管理上不出问题，才能更有竞争力，效益也会越来越好。
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文章标题：生鲜配送中存在的管理问题，看看你占了几项！
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