合作案例

德保集团深圳市德保膳食管理有限公司，注册资金1.3亿元，历经11年团膳行业的潜心经营，截至今日已拥有3000余人服务团队，为253个合作客户提供服务，其中大中专院校合作数量32家，合计日供餐38万余人，截止2016年年营业收入5.52亿元，名列2017年度中国餐饮行业全国6强，

前言：配送行业说起来，没有谁不知道望家欢这个大名，尤其是在广东。1995年成立，珠三角的企事业饭堂几乎被他承包，现在兼营种养殖、餐饮管理业务，是国内同行业中规模最大的农副产品连锁配送企业。几年前望家欢出资几十万让世界知名的ERP公司为他们做了一套软件，希望

前言：长沙尚融农产品配送有限公司于2016年正式发力食材配送，由于公司客户定位准确，产品把控严格，公司内部采取阿米巴的管理模式，尚融迅速发展壮大，业绩每年以200%的速度增长，去年的业绩是3000万，今年将冲刺一个亿的产值。  请观看采访视频  我是长沙尚融农产品

前言：金岛国际是一家大型的服装贸易公司，年销售额达10个亿。在2015年食材爆发元年看准时机，迅速组织人力、物力筹建南京美尚食材配送公司。在2016年正式投入食材配送，经过两年多的发展，南京美尚实现年销售额6000万元。 1、王总您好，请您简单的介绍下自己和公司？

优秀的企业分两类，一种是丰腴的，一种是骨感的，丰腴的叫世界500强，骨感的叫隐形冠军。 江浙一带，自古就素有鱼米之乡的美誉，也是通商繁荣鸡毛飞上天的一带。1990年，全国正处于刚刚放开物价，却遇到恶性通胀，民营企业的概念才刚刚走进民众的认知世界里不久。全国处

前言:在新零售到处崛起的时代，如何建立自己的优势壁垒？本土品牌如何应对大品牌的扩张？生鲜店做加盟还是做自营好？是否要建立自己的供应链体系？青岛四海绿仓是由君茂资本领投的FAF模式的生鲜供应链公司，通过集装箱门店在当地发展至知名品牌。他是如何做到的？ 大家

前言：在创办海实利之前，他从一个酒店服务员做到总经理用了10年，从事四、五星级酒店的总经理有6年时间。后来将彭成海产从一个传统的海鲜配送公司打造成全国五星级酒店海产品配送的龙头企业又用了10年。新的十年，海实利CEO徐名彪说会利用好在这个行业扎根多年的实际经

摘要：自2015年创办稻乐园以来，在不到两年的时间里，稻乐园已经建成了专业现代化的食材冷链物流中心和分拣中心，面向深圳的餐饮连锁客户进行全品类配送。目前做到了日配送客户近百家，单日流水达50多万，年营业额达亿元以上，在生鲜配送领域有着不俗的口碑。 请观看采

导读：从2013年“互联网送菜大战”中活下来的企业，都怎么样了?7年，广东有一家配送公司从0做到了1.5亿，并且真正做到了从基地到餐桌的一站式服务，那么它是怎么做到的呢? ↓↓点击查看采访视频↓↓ 01.产业链布局，实现从基地到餐桌一站式​ 全球供应链20年一次重组，2013年