摘要：配送商可以使用生鲜配送系统，管理更高效，对员工进行考核也就更方便。考核制度中，要明确奖金的核算办法。只有符合实际，员工感觉考核制度好，有工作的积 …
生鲜配送中心是生鲜配送运转的重要基础，配送中心保持高效运转，生鲜配送过程才会顺利。为了规范配送中心的工作，要建立考核制度，使配送中心各环节保持高效运转。生鲜配送中心考核制度包括哪些方面？约束与激励如何平衡？配送商了解清楚，才能制定科学的考核制度。
明确岗位职责
要对员工进行考核，首先就要明确职责。员工要知道自己应该干什么工作，如何干好。生鲜配送中心需要进行生鲜的采购、储存、分拣、打包、运输配送等工作，这些环节都需要大量员工。只有这些员工都做好本职工作，配送中心才能更好的运转。配送商要根据员工的职责制定绩效考核目标，这样考核制度才更有针对性。
人性化管理
生鲜配送虽然各方面要求都很高，但要注重进行人性化管理。不同的岗位考核指标也要有所差异，与岗位职责相适应。考核方式要灵活多样，让每个员工都能接受。新入职员工和老员工对工作的熟悉程度不一样，工作考核指标就要有所区别。新员工和工作能力相对弱的员工，考核难度要相对低一些。人性化管理，让每个员工都能接受，考核制度才能发挥最大的作用。
激发员工积极性
生鲜配送中心考核制度是为了激发员工的工作积极性，如果考核制度不科学，员工不满意，效果就不会好。配送商制定考核制度时，要征求多方面意见，考虑各种因素。可以借鉴其他配送中心的考核制度，但是一定要根据自身实际进行修改。只有符合实际，员工感觉考核制度好，有工作的积极性，这样的考核制度才是最好的。
做好奖金核算
考核制度中，要明确奖金的核算办法。员工努力工作是为了什么？自然就是希望过多挣点钱。在考核制度中，就要细化员工的考核指标，根据员工工作的完成量，确定绩效奖金。绩效奖金要跟配送中心整体的盈利情况挂钩。这样员工为了获得奖金，自然就会有很高的工作积极性。将员工利益和企业利益挂钩，猎农网相信考核制度才能发挥最大的作用。
建立规范的生鲜配送中心考核制度，就要明确员工的职责，做好奖金核算，这样能很好地激发员工工作的积极性。要实行人性化管理，考核制度更科学，员工才会乐意接受。配送商可以使用生鲜配送系统，管理更高效，对员工进行考核也就更方便。通过建立一系列规范的管理制度，生鲜配送中心运转会更顺利，利润也就逐步提高。
版权声明：部分文章信息来源于网络以及网友投稿，本站只负责对文章进行整理、排版、编辑，出于传递更多信息之目的， 并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性，如本站文章和转稿涉及版权等问题，请及时联系2022@guanmai.cn，我们会在5个工作日内处理。
文章标题：生鲜配送中心考核制度，约束与激励如何平衡？
文章链接：https://www.guanmaicfd.com/baike/38.html
