摘要：在创业初期，要节省各项花销，使用生鲜配送管理系统做好成本核算，提高每一笔资金的使用效率。客户都喜欢找一个有实力的生鲜配送商进行合作，刚创业的配 …
很多人都看好生鲜配送行业，但要进行创业会遇很多问题。对于这一点，配送商要有充足的心理准备，这是每一个创业者都要面对的，没有捷径可走。生鲜配送创业初期要面对哪些难题？如何解决？那些必须要迈过的坎儿必须提前了解清楚。
客户信任问题
市场上生鲜配送企业特别多，竞争激烈。刚开始创业，肯定需要多拉一些客户，只是要取得客户的信任比较困难。客户都喜欢找一个有实力的生鲜配送商进行合作，刚创业的配送商没有过人的业绩，想拉大客户很难。
因此，配送商可以着眼一些小型的餐饮店，先把这些客户拉到手中，等慢慢自身规模壮大了，再去和大客户谈合作。要多亲自上门拜访客户，展现自身诚意，用服务质量赢得客户信任。
资金周转问题
生鲜配送对资金需求量大，生鲜配送设备价格高，配送商会面临很大的资金支出压力。因此在创业初期，配送商一定要解决资金问题，如果资金投入不足，就会使发展后劲不足。
配送商要做好融资，保证自身资金充足。要制定切实可行的发展规划，吸引投资商进行投资。在创业初期，要节省各项花销，使用生鲜配送管理系统做好成本核算，提高每一笔资金的使用效率。
内部管理问题
生鲜配送创业初期，尽快建立规范的内部管理制度非常重要。生鲜配送的环节比较多，配送商在创业初期内部管理制度还不规范，很容易出现管理混乱的情况，严重影响配送效率。配送商可以使用生鲜配送系统，管理更加简单方便。根据自身实际，对配送各环节进行优化，建立符合自身实际的管理制度。
找准自身定位
在创业初期，配送商自身实力较弱，要想在市场中站稳脚跟，就必须找到适合自身的发展模式。生鲜配送的客户群体比较多，配送商可以找准自身定位，努力开拓某一类客户群体，比如餐饮店、企事业单位食堂等。配送商应该注重客户质量，猎农网建议打造标杆客户，展现配送商自身实力，拓展客户资源就能更顺利。
生鲜配送创业初期，配送商要面临的问题有很多。配送商必须认清市场形势，找准自身定位，从而找到突破口。面对困难与挫折，不要气馁，总会找到解决问题的方法，才能成功迈过那些坎。只要保证为客户提供优质的配送服务，使客户满意，就能顺利度过创业初期的艰辛。
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文章标题：生鲜配送创业初期，那些必须要迈过的坎儿！
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