由于很多企业选择让员工吃团餐，而不是说自己带饭或者是点外卖之类的，这样也能帮助企业规范化的管理，因为团餐具有特殊性、统一性。所以很多企业选择加入团餐企业这个行业，但是有一些企业在做了不久之后就做不下去了，可是却有一些企业能在行业中发展的越来越好，到底是哪些小技巧让这些企业在团餐的竞争中脱颖而出呢?
一个成功的团膳公司，离不开团膳公司组织架构及职责。总之，团膳公司是专门为大型团体提供膳食服务的公司。团膳公司的组织架构可能因公司的规模、业务范围等因素而有所不同。但通常情况下，团膳公司的组织架构可以分为以下几个层级：
总经理层：由总经理领导，负责公司的整体运营和发展。
管理层：由副总经理、部门经理等人员组成，负责公司各部门的日常运营和管理工作。
操作层：由厨师、服务员等人员组成，负责公司的餐饮服务和日常运营工作。
支持层：由采购员、仓管员、财务人员等人员组成，负责公司的采购、仓储、财务等后勤工作。
总之，团膳公司的组织架构包括总经理层、管理层、操作层和支持层，每个层级都承担着不同的职责和工作任务。
团膳公司的支持层的工作核心是：采购员负责公司的采购工作，包括根据客户需求订购食材、寻找合适的供应商、协调交货时间等。仓管员负责公司的仓储工作，包括维护仓库环境、管理仓库物品、控制库存量等。财务人员负责公司的财务工作，包括收集和整理财务数据、编制财务报告、协助审核账目等。
总之，这些岗位工作负责公司后勤工作，为公司的正常运营提供支持。
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文章标题：团膳公司组织架构及职责
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